Продакт-менеджер часто уходит с головой в тактику: Customer Development, метрики, воронки, запуск новых фич. Иногда нужно из нее вынырнуть и понять общую стратегию: ценно ли то, что я делаю, для моей компании? Что нужно делать, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса?