Каждый год выходит огромное количество литературы по менеджменту. Это усложняет выбор: как отличить действительно полезный текст от очередной истории успеха, наполненной мотивационными установками? Мы решили облегчить вам жизнь. Вот шесть действительно классных новинок последних лет — наслаждайтесь, пока сидите дома. Разумеется, классика вроде книги «Вальсируя с медведями» не устаревает, но ведь хочется перенимать и новый опыт тоже.

Рэй Далио. Принципы: жизнь и работа

Автор основал один из самых эффективных в мире хедж-фондов, входит в сто самых богатых людей мира по версии Forbes и в сто самых влиятельных — по версии Time. В книге он утверждает, что добился всего этого благодаря бескомпромиссному следованию определенным принципам. 

В случае Рэя Далио это не просто слова. Десятилетиями он записывал все свои решения, определял, за счет чего пришел к тому или иному результату, и в итоге вывел алгоритм, позволяющий, как он утверждает, преодолеть ловушки мышления и не повторить ошибок. Из книги вы узнаете, как это работает в разных областях жизни, от оценки сотрудников и принятия бизнес-решений до личных и семейных забот. 

Книга не сделает из вас руководителя хедж-фонда, зато даст много пищи для размышлений об управлении командой. Основные темы Далио — делегирование задач, раскрытие талантов всех членов команды и подбор правильного человека для правильной задачи. В книге есть очень практические и конкретные советы, например, как режиссировать споры.

Марти Каган. Вдохновлённые   

Первое издание этой книги вышло десять лет назад и было посвящено базовым принципам управления продуктом. Второе издание, которое мы сейчас рекомендуем, даёт больше инсайтов про работу в высокотехнологичных компаниях. Автор много пишет о методологии гибкой разработки, о таких концепциях, как «Развитие клиента» и «Бережливый стартап» и о масштабировании продукта. Марти Каган — один из совладельцев компании Silicon Valley Product Group, он участвовал в разработке многих сервисов в eBay, AOL, Netscape Communications и Hewlett-Packard. Поэтому неудивительно, что книга наполнена интересными кейсами и примерами создания и развития крупнейших современных продуктов. 

Вы научитесь правильно относиться к дизайнерам, учитывать разные данные при создании продукта и продвигать саму идею продакт-менеджмента в тех подразделениях своей компании, которые относятся к ней со скепсисом.

Джон Каррейру. Дурная кровь

Это что-то среднее между бизнес-литературой и детективной историей. В основе книги лежит реальное расследование журналиста Джона Каррейру, посвященное медицинскому стартапу Theranos. Эта компания обещала разработать технологию полного анализа организма по одной капле крови и привлекла огромные инвестиции. А его создательница Элизабет Холмс построила вокруг себя настоящий культ личности. Но, как оказалось, оборудование для забора и анализа крови на самом деле не работало, а сотрудниками и инвесторами манипулировали. 

Советуем менеджерам прочитать эту книгу, чтобы навсегда запомнить, как не стоит управлять продуктом.  

Мортен Хансен. Мастер своего дела

Почему одни люди работают намного лучше других? Чтобы ответить на этот вопрос, автор книги в течение пяти лет проводил масштабное исследование с участием пяти тысяч сотрудников и менеджеров. Итогом стало выявление семи простых и понятных практик, которые помогают добиваться лучших результатов в управлении командой. Четыре фактора относятся к работе над собой, а оставшиеся три позволяют эффективно взаимодействовать с коллегами.

Вы научитесь планировать редизайн продукта, повышать ценность процессов, за которые вы отвечаете, в глазах других, а также не превращать вынужденную коллаборацию в войну между командами. 

Мартин Реймонд. Исследование трендов 

Руководители и коллеги всегда будут хотеть, чтобы ваш продукт соответствовал передовым трендам. Делать такие продукты или по крайней мере правильно строить диалог с коллегами будет проще, если прояснить для себя несколько вопросов. Что означает термин «тренд», как они возникают и исчезают в современной социально-сетевой среде, каковы принципы работы с теми, кто задаёт тренды (инфлюэнсерами), как интуитивно оценивать перспективность идей и помогает ли интуиция в этом? Мартин Реймонд отвечает на большинство вопросов с помощью многочисленных кейсов и примеров, анализа мемов и фотографий.  

Текст про тренды должен быть актуальным, поэтому убедитесь, что покупаете второе издание. Оно дополнено описанием многих современных феноменов и культурных событий. Но главное — книга стала более прикладной: многие кейсы даны с указаниями, как учитывать их опыт в реальной работе над продуктом.

Вы научитесь различать и создавать продуктовые категории и сценарии, интервьюировать представителей целевой аудитории для продуктовых исследований, а также выбирать экспертов, на мнение которых в самом деле можно ориентироваться.

Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон и Нейт Уокингшо. Лидеры продукта

Кажется, большинство опытных специалистов согласны, что менеджер продукта — роль, близкая к роли руководителя команды. Тем парадоксальнее, что выпущено очень мало книг, где о навыках продакта рассказывается через призму руководства. И даже эту книгу нельзя считать полноценным учебником: из-за слишком свободной структуры изложения всерьёз учиться по ней будет тяжело. А вот вдохновиться и записать несколько полезных примеров вы наверняка сможете. Основой для этого издания послужили десятки интервью со специалистами, которые создавали отличные продукты и одновременно поднимались по карьерной лестнице.

Вы узнаете, как на успех продукта влияет состав команды и её культура и как прогнозировать счастье пользователя, проводя эксперименты. Когда дочитаете последнюю главу, не забудьте зайти в Фейсбук и подписаться хотя бы на некоторых продактов из числа экспертов книги.