Журнал / польза

Как развивать креативность: практики для самостоятельной и командной работы

Умение шире смотреть на мир, находить неординарные решения и придумывать инновационные идеи пригодится на работе и в жизни. Объясняем, зачем прокачивать креативность, и делимся техниками, которые в этом помогут

Скажем сразу: креативное мышление — это абстракция. Не бывает другого, «некреативного» мышления. Воспринимайте креативность просто как инструмент, который помогает быстро находить много нестандартных решений в состоянии цейтнота: этакий зерг-раш для гипотез и идей.

Кроме того, креативное мышление позволяет:

  • Быстрее и эффективнее решать рабочие задачи. Продакт-менеджеру креативность поможет придумать удобную и полезную фичу, разработчику — проще её реализовать, а маркетологу — организовать успешную рекламную кампанию и привлечь аудиторию.
  • Выгодно отличаться от других кандидатов, когда меняете работу. Работодатели ценят находчивых специалистов с богатым воображением. Такие люди способны вывести продукт на новый уровень и улучшить рабочие процессы в команде.
  • Увереннее двигаться к целям и не бояться вызовов. Какой бы ни была задача, креативный человек рассматривает её с разных ракурсов и выбирает оптимальное решение. Он умеет быстро адаптироваться под меняющиеся условия жизни и замечает возможности, которых не видят другие.

Какие упражнения прокачивают креативность

Чтобы быстрее увидеть результат, тренируйтесь регулярно, используйте хотя бы одну технику каждый день.

Бином фантазии

С кем практиковать: самостоятельно или с друзьями

Что нужно дополнительно: ничего

Эту технику придумал итальянский писатель Джанни Родари, который написал сказку «Приключения Чиполлино» (попробуйте, даже если не любите лук).

Родари предлагает взять два существительных, которые не связаны между собой по смыслу, и составить разные словосочетания. Затем можно выбрать самые интересные варианты и придумать из них историю. Идеи могут быть любыми, даже абсурдными, смешными или фантастическими. Главное — дать волю своему воображению.

Например, берём слова «код» и «чучело» и составляем словосочетания:

  • закодированное чучело;
  • код для чучела;
  • чучело из кода;
  • код в чучеле.

История: на окраине города жил изобретатель Аркадий. Он увлекался технологиями искусственного интеллекта, любил кодить и мастерить странные устройства из старых гаджетов. Его сосед выращивал клубнику и каждое лето угощал Аркадия крупными сладкими ягодами. Однажды товарищ пожаловался изобретателю, что наглые вороны уничтожают весь урожай. Аркадий решил помочь невезучему садоводу и собрал робота, чтобы отпугивать птиц. Он написал код для железного чучела и запрограммировал его размахивать руками и шуметь, когда срабатывает датчик движения. Через пару дней разочарованная стая оставила клубнику и переместилась к другим соседям.

А что не так. «Бином» трудно приспособить для решения практических задач. Относитесь к нему как к велотренажёру: далеко не уехать, но можно натренироваться, чтобы в реальной ситуации выдать много идей. Ещё «бином» хорошо прокачивает сторителлинг — это полезно во время публичных выступлений и пригодится для ведения блога или телеграм-канала.

Генератор мемов

С кем практиковать: с друзьями

Что нужно дополнительно: смешные фотографии друзей

Выберите кадр из фильма, мультфильма или поищите интересные фотографии своих друзей. Как найдёте — устройте соревнование, кто придумает более смешной мем. На изображение можно добавить текст, эмблему или других персонажей.

Создавать мемы — это не только весело, но и прокачивает воображение. А ещё можно поделиться творчеством с друзьями и поднять им настроение. Если хотите узнать, как рождаются мемы и почему они нравятся людям, почитайте наш материал о том, как отправлять мемы коллегам и никого не обидеть.

А ещё не стесняйтесь кидать мемы про коллег в рабочие чатики. Это здорово развивает дружбу, разряжает атмосферу — и выгодно показывает вас в коллективе.

Смена личности

С кем практиковать: самостоятельно или в группе

Что нужно дополнительно: ничего

Чтобы решить сложную задачу, полезно посмотреть на неё с разных сторон. Это можно сделать, если перевоплотиться в другую личность: тогда привычные взгляды и убеждения не будут вас ограничивать.

Представьте себя кем-то из ваших знакомых, героем фильма или знаменитым человеком. Выберите проблему, которая вас беспокоит, и подумайте, как бы её решил Эйнштейн, Супермен или ваш преподаватель в университете. Упражнение можно делать и в группе: вы интересно проведёте время, а нужное решение появится быстрее.

Герои голливудских фильмов любят говорить: «Представь, что в такой ситуации сделал бы Икс!» Это хорошо работает и в жизни. «Наденьте» на себя образ человека, который вас вдохновляет. Можно смело копировать его слова, образ действия, даже одежду. Такой образ становится опорой для креативного мышления. Только не забудьте вовремя выйти: мир вряд ли выдержит двух Илонов Масков.

Шесть шляп мышления

С кем практиковать: в группе

Что нужно дополнительно: общая проблема для всей группы, разноцветные предметы

Этот метод придумал Эдвард де Боно, британский психолог и эксперт в области творческого мышления. Техника позволяет рассмотреть ситуацию с разных сторон, собрать и структурировать информацию по теме и найти решение сложной задачи. Шесть шляп — это шесть типов мышления. Вот как мы предлагаем назначить эти шляпы (вы можете выбрать другие цвета и «функции» шляп):

  • Белая шляпа отвечает за информацию, факты и цифры. 
  • Красная обращается к интуиции и эмоциям. 
  • Оранжевая включает критическое мышление и предостерегает от ошибок. 
  • Жёлтая показывает сильные стороны решения и формирует позитивный взгляд на проблему. 
  • Розовая генерирует новые идеи и задействует творческое мышление. 
  • Серая обобщает полученную информацию, делает выводы и принимает решение. Обычно её надевает организатор встречи, который управляет процессом.
Метод «Шесть шляп мышления»
Метод «Шесть шляп мышления»

По очереди «надевайте» шляпы разных цветов и рассматривайте задачу во всех ракурсах. Например, в белой шляпе рассказывайте, какая информация есть у команды, чего не хватает, где получить недостающие данные. А в зелёной предлагайте гипотезы и придумывайте альтернативные варианты решения проблемы. 

«Шесть шляп» — это продвинутый приём «сперва придумывать, критиковать потом», который знают все опытные участники зум-коллов. Но в методе де Боно можно не только создавать и сортировать идеи, но и работать с ними на более глубоком уровне.

Можно использовать в качестве шляп любые разноцветные предметы или разрисовать листы бумаги и передавать их. Техника развивает внимательность, учит переключаться между разными типами мышления и комплексно оценивать задачу. А ещё здорово помогает работать в команде, не перебивать друг друга.